再來(lái)一瓶無(wú)法兌換誰(shuí)之過(guò)?

2012-09-26 307

文章摘要:現(xiàn)在的飲料里邊都有“開(kāi)瓶中獎(jiǎng)”的助銷(xiāo)模式,但現(xiàn)在很多的再來(lái)一瓶在超市或者商店都不給兌換!這中間到底哪個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)了呢?今天陜西新東方烹飪學(xué)校帶您去看看。

再來(lái)一瓶無(wú)法兌換誰(shuí)之過(guò)?
再來(lái)一瓶無(wú)法兌換誰(shuí)之過(guò)?

現(xiàn)在的飲料里邊都有“開(kāi)瓶中獎(jiǎng)”的助銷(xiāo)模式,但現(xiàn)在很多的再來(lái)一瓶在超市或者商店都不給兌換!這中間到底哪個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)了呢?今天陜西新東方烹飪學(xué)校帶您去看看。

再來(lái)一瓶”這種促銷(xiāo)方式已經(jīng)存在了20多年。但是以往的贈(zèng)飲,只是一種“小打小鬧”。2009年,康師傅茶系列飲料推出的7億瓶贈(zèng)飲活動(dòng),將其正式演繹為營(yíng)銷(xiāo)中的“殺傷性武器”。 “再來(lái)一瓶”這一促銷(xiāo)方式出發(fā)點(diǎn)很好,可推新品,拋庫(kù)存,多年來(lái)被飲料企業(yè)頻繁使用,但也問(wèn)題不斷。日前,可口可樂(lè)公司拒絕了一名“職業(yè)玩家”一次兌獎(jiǎng)10萬(wàn)個(gè)瓶蓋的要求,將該促銷(xiāo)方式再次推到了風(fēng)浪尖口。兌獎(jiǎng)難、程序繁瑣等問(wèn)題又一次擺在消費(fèi)者面前,到底“再來(lái)一瓶”難在哪兒?

超市不認(rèn)賬 兌獎(jiǎng)為何這么難

俗話(huà)說(shuō),“硬幣總是分正反兩面”。隨著時(shí)間的推移,關(guān)于“再來(lái)一瓶”的負(fù)面新聞接踵而至,消費(fèi)者兌獎(jiǎng)困難的抱怨聲四起,嚴(yán)重影響到推出這一活動(dòng)的企業(yè)形象。多次兌獎(jiǎng)被拒的市民孫小姐向記者介紹,“好多次當(dāng)打開(kāi)飲料瓶蓋發(fā)現(xiàn)中獎(jiǎng)后,興致勃勃去兌獎(jiǎng),但后均被告知‘無(wú)法兌換’”。

另有一位消費(fèi)者也向記者抱怨:“我買(mǎi)的娃哈哈柚子茶經(jīng)常中獎(jiǎng),但是無(wú)論是街邊食品便利店、超市還是餐館里,都不能兌換,有的甚至說(shuō)必須出示購(gòu)物小票。飲料外包裝上清楚地寫(xiě)著:凡購(gòu)買(mǎi)娃哈哈茶飲料系列‘再來(lái)一瓶’的,即可憑中獎(jiǎng)瓶蓋兌換同系列產(chǎn)品一瓶。”他一直不明白為何兌獎(jiǎng)時(shí)屢屢碰壁。

廠家 造假讓人頭疼

記者在購(gòu)買(mǎi)了一款帶有“再來(lái)一瓶”活動(dòng)的娃哈哈飲料時(shí)也遇到了兌換難的問(wèn)題,超市要求必須出示小票才予兌換。記者隨后根據(jù)飲料瓶上提供的電話(huà)致電娃哈哈,娃哈哈的服務(wù)人員表示,超市這種行為是合理的,如果小票丟失無(wú)法兌換的話(huà),娃哈哈可以為消費(fèi)者指定附近的一處兌換點(diǎn)。

而一位在一家大型飲料企業(yè)任職的業(yè)內(nèi)人士則同樣喊冤說(shuō),“廠家不會(huì)在活動(dòng)期間停止兌換,只是當(dāng)需求量非常大,貨源比較緊張時(shí),才可能出現(xiàn)無(wú)法及時(shí)兌換的狀況。還有一種可能是供貨的線(xiàn)路出現(xiàn)了一些問(wèn)題。其實(shí),企業(yè)對(duì)于兌獎(jiǎng)也有苦衷,如假冒的‘再來(lái)一瓶’對(duì)這一活動(dòng)確實(shí)造成了很大的破壞,久而久之一些小的經(jīng)銷(xiāo)商和零售商出于自我保護(hù)的目的,需要消費(fèi)者當(dāng)場(chǎng)兌換,或者出示小票”。

經(jīng)銷(xiāo)商 渠道存問(wèn)題

接受記者采訪的一位經(jīng)銷(xiāo)商稱(chēng),“并不是我們不給零售商兌換,很多時(shí)候我們是兩面為難。到廠家兌換程序很麻煩,經(jīng)常要積攢夠一定數(shù)量才給兌換,而且電話(huà)還經(jīng)常無(wú)人接聽(tīng)”。這位經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō),“今年5月,北京一家經(jīng)銷(xiāo)商就出現(xiàn)800多箱百事可樂(lè)的‘再來(lái)一瓶’無(wú)法兌現(xiàn)的事情”。所以,在“再來(lái)一瓶”活動(dòng)中,經(jīng)銷(xiāo)商時(shí)常處于兩頭受氣的尷尬位置。當(dāng)從零售商手中先行兌換收集來(lái)的有獎(jiǎng)瓶蓋無(wú)法順利在廠商處兌換產(chǎn)品時(shí),用存貨給零售商兌換很可能就會(huì)成為自己的損失。另外,由于在廠家和零售點(diǎn)之間,往往有經(jīng)銷(xiāo)商、二級(jí)批發(fā)商等多個(gè)紐帶,這些紐帶越多面臨的問(wèn)題就越復(fù)雜,拒絕兌換或經(jīng)銷(xiāo)商變更等多種問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn),終的傷害就轉(zhuǎn)嫁給了消費(fèi)者。

零售商 經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)常遲遲不兌換

當(dāng)消費(fèi)者無(wú)法“再來(lái)一瓶”時(shí),商場(chǎng)、超市等零售商往往成了眾矢之的。記者走訪了幾家零售店詢(xún)問(wèn)關(guān)于兌獎(jiǎng)的事情發(fā)現(xiàn),許多零售商同樣怨聲載道,“我們把換完的瓶蓋交給上層經(jīng)銷(xiāo)商,但經(jīng)銷(xiāo)商卻遲遲不肯將兌獎(jiǎng)的貨發(fā)給我們,今年7月我交了一次瓶蓋,現(xiàn)在馬上10月了貨還沒(méi)有發(fā)到,兌出去的飲料只能自己承擔(dān)”。

中國(guó)食品商務(wù)研究院研究員朱丹蓬分析,供應(yīng)鏈條問(wèn)題確實(shí)是“再來(lái)一瓶”失寵的一個(gè)原因,“再來(lái)一瓶”的兌換與企業(yè)的鋪貨鏈順序是相反的,銷(xiāo)售終端向上級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商兌換,經(jīng)銷(xiāo)商再向廠商兌換這個(gè)過(guò)程中存在一定的繁瑣性、滯后性。終導(dǎo)致兌換鏈條失控,游戲規(guī)則受到破壞,企業(yè)的信譽(yù)也因此受到質(zhì)疑。

“再來(lái)一瓶”何去何從

曾經(jīng)的促銷(xiāo)“秘器”如今問(wèn)題重重,原本是企業(yè)擴(kuò)展效益的法寶,反而變成了企業(yè)信譽(yù)的累贅。目前,將“再來(lái)一瓶”做大做火的康師傅已經(jīng)改推另一項(xiàng)“玩轉(zhuǎn)臺(tái)灣”的活動(dòng)了。百事可樂(lè)也從“再來(lái)一瓶”改為了其他活動(dòng)。昔日光輝無(wú)限的“再來(lái)一瓶”如今該何去何從?

食品飲料行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略專(zhuān)家徐雄俊分析,“‘再來(lái)一瓶’這種促銷(xiāo)活動(dòng)在新品推廣時(shí)經(jīng)常使用。但其實(shí)這是一把雙刃劍,企業(yè)以此推廣了新品、贏得了市場(chǎng),但對(duì)于大多數(shù)臨街商鋪,底層的銷(xiāo)售終端來(lái)講,‘再來(lái)一瓶’的促銷(xiāo)好處已經(jīng)微乎其微,再加上鏈條內(nèi)的許多問(wèn)題,廠家以下的各渠道對(duì)此已經(jīng)失去興趣”。

朱丹蓬也坦言,“隨著各企業(yè)‘再來(lái)一瓶’的競(jìng)爭(zhēng)白熱化,這種促銷(xiāo)方式在市場(chǎng)上已經(jīng)隨處可見(jiàn),消費(fèi)者對(duì)此已經(jīng)不再‘感冒’。未來(lái)‘再來(lái)一瓶’還會(huì)存在,但活動(dòng)的發(fā)起者將從大品牌轉(zhuǎn)向中小品牌,而活動(dòng)的城市將從一二線(xiàn)城市向三四線(xiàn)城市轉(zhuǎn)變。

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